★ 案情概要
【案例一】
法務部廉政署獲悉某縣市政府投入鉅額公帑建設污水下水道工程，詎監造公司人員甲○○，為牟取不法利益，竟怠忽職守，配合承包商乙○○於挖掘道路回填工程時偷工減料，嚴重影響道路品質，涉嫌利用職務上之機會詐取財物、偽造文書等情。甲○○、乙○○枉顧施工品質，危害民眾生命財產安全，經偵查終結，提起公訴。
資料來源：法務部廉政署
【案例二】
某公所辦理「破損及危險路面改善工程」，由○○土木包工業所承攬，但○○土木包工業偷工減料，道路平均厚度不足，廠商行賄公所承辦人，於驗收時刻意放水，造成公所溢付廠商76萬元，經遭檢舉查察後，移送法辦，承辦人及廠商均遭提起公訴。
資料來源：法院判決
★風險評估
一、 工程監造與履約不實：
監造廠商監督工程履約施工、驗收，廠商未依工程契約條款、施工規範與設計圖說進行施工，監造廠商亦未落實監造，以致無法即時發現缺失立即改善，施工廠商藉此偷工減料方式，減少施工成本，亦有可能監造廠商圖利包商，矇混過關，造成工程品質與安全風險。
二、 公務員未善盡工程管理責任：
工程案件多由監造廠商監督工程執行，但公務員仍應負起督導責任，常見因業務繁重，公務員疏於注意其負責工程施工進度與品質，造成工程延宕，甚或工程品質不佳，甚至發生後，僅能依照契約規定處罰廠商未按圖施工，未能於施工過程即發現改正。
三、 包商為節省成本，心存僥倖
民眾使用偽造文件，承辦人疏於核對，而負責審核之承辦人平時財務狀況不佳，表現異常之兆，無法及時預防妥處；故往往對法令認知有所不足或個人操守、財務不佳，久任職務即易生弊端。
四、 工程督導機制未落實：
機關承辦人自收行保管現金，但卻無盤點相關機制，所有流程皆由承辦人自行決定，且審核作業未有相關注意事項，或未有制度性相輔管理，以致民眾與承辦人有機可乘，圖謀不法行事。
★ 防治措施
一、 工程管理與查核規範納入契約：
為確保本所辦理工程施工品質、職業安全、環境保護與施工進度，本所已訂定維護工程品質及督導作業注意事項，並納入契約內容，要求監造及施工廠商應落實注意事項內各項規範，以維護工程品質。
二、 不定期至施工現場查驗工程施作：
本所已設置工程督導小組，督導辦理公告金額以上之公共工程施工品質及進度等事項，針對督導選樣原則對象，加強施工督導與各項查驗作業。
三、 承辦人應確實督導監造是否確實：
針對監造廠商，承辦人應加強督導，查驗各項書面資料外，亦應至現場了解施工狀況，如有發現工程品質或施工問題，立即處理，透過事前預防措施，減少工程施工問題，確保施工品質。
四、 灌輸廠商企業誠信觀念：
針對廠商應灌輸誠信理念，工程人員依法行政、廉潔自持，廠商善盡社會責任、誠信經營，避免廠商及同仁誤觸法網，影響自身權益，並共同提昇與維護公共工程施工品質。
五、 針對風險廠商加強工程查核頻率：
機關辦理工程查核或驗收時，如遇有不合格率高或工程品質易有不良情形之廠商，加強查核頻率，讓廠商有所警惕，落實工程施工品質維護，如期如質完成工程。